Einige Beispiele aktueller Projekte skizzieren die Bandbreite unserer Beratungsleistung:

Rückversicherung – Wertorientierte Organisationsausrichtung
Für einen global führenden Finanzkonzern haben wir Leistungen, Prozesse und Strukturen in der Unternehmenszentrale neu gestaltet, um mehr Freiräume für Wachstum zu schaffen.

Petrochemie – Wachstumsstrategie bis 2020
Gemeinsam mit dem Klienten entwickelte Arthur D. Little eine Wachstumsstrategie, die es dem Unternehmen aus dem mittleren Osten erlaubt, sich unter den Top 3 der Chemiefirmen weltweit zu etablieren.

Luftverkehr – Post Merger Integration
Ein großer europäischer Luftverkehrskonzern wurde durch uns bei der Integration eines kurz zuvor akquirierten Unternehmens unterstützt, um eine gemeinsame Gesamtstrategie aufzustellen und umzusetzen.

Energy – Privatisierung eines Stromkonzerns
Arthur D. Little unterstützte das größte Unternehmen eines südosteuropäischen Landes, einen ehemaligen Staatskonzern auf dem Stromsektor, sich in einem liberalisierten Energiemarkt konkurrenzfähig aufzustellen.

Automobil – Prozess- und IT-Integration über den Aftersales-Bereich
Mit unserer Hilfe entwickelte ein führender deutscher Automobilkonzern eine Strategie, um seine Geschäftsprozesse und IT-Systeme im gesamten Aftersales-Bereich kundenorientiert zu integrieren und innovativ zu implementieren.

Telekommunikation – Konzeption und Roll-out-Überwachung eines Mobilfunknetzes
Arthur D. Little half einem Mobilfunkanbieter, der eine UMTS-Lizenz für sein Land erworben hatte, bei der Strategieentwicklung und Geschäftsfeldplanung einer 3G-Markteinführung.

Elektronik/Elektrotechnik – Prozess- und Technologie-Strategie
Mit Arthur D. Little gelang es einem führenden europäischen Elektronik-Konzern, seine zuvor volumenorientierte Rolle in eine Position zu überführen, in der er seine Industrie mit innovativen Produkten anführt.