Arthur D. Little's Travel and Transportation Practice ist global aufgestellt und hilft Ihnen, Lösungskonzepte für alle relevanten Herausforderungen der Branche zu entwickeln. Darüber hinaus sorgt die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden auch für eine erfolgreiche Implementierung der eingeleiteten Maßnahmen. Unsere funktionalen Practices basieren auf den Erfahrungswerten, die Arthur D. Littles Mitarbeiter im Rahmen von Beratungsprojekten in großen Unternehmen weltweit gesammelt haben.

Unsere Expertise basiert auf drei Säulen:

• Eine profunde Kenntnis der Segmente in den Bereichen Travel und Transportation. Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung sind wir bestens in der Lage, Trends und Anforderungen rechtzeitig zu identifizieren und Szenarien für die Zukunft zu entwerfen
• Die enge Verzahnung von funktionalem und industriespezifischem Know-how ermöglicht es uns, State-of-the-Art-Lösungen schnell zu entwickeln und nachhaltig zu implementieren
• Change-Management-Ansätze und Expertise: Wir verstehen es als unsere Aufgabe, Veränderungen nachhaltig beim Kunden zu verankern. Das dafür notwendige methodische Wissen ist vorhanden, wobei ein Akzent auch auf den Einsatz sozialer Kompetenzen gesetzt wird

Unsere Leistungen

Die Bereiche Travel und Transportation befinden sich in einer Phase, in der sie mit gravierenden Marktveränderungen konfrontiert werden. Arthur D. Little hilft Unternehmen dieser Branche mit einer breiten Palette von Beratungsangeboten, auf die neuen Herausforderungen rechtzeitig zu reagieren. 

Corporate Development

Veränderte Vertriebssysteme, die Liberalisierung der Märkte, neue Geschäftsmodelle sowie die Integration von Supply Chains und die Bildung von Allianzen – all das sind die Themen, die die Diskussionen in der Travel- und Transportation-Branche derzeit beherrschen. Es gilt, Antworten für all diese Fragen zu finden und Lösungskonzepte zu entwickeln.

Aufgrund dieser Veränderungen stehen überall die Unternehmensstrategien auf dem Prüfstand. Zumeist ist eine Neuausrichtung die einzige Konsequenz, um dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu erzielen und zu halten. Diesen Strategieentwicklungs- und Anpassungsprozess gilt es, als kontinuierliche Aufgabe im Unternehmen zu verankern.

Corporate Finance und M&A

Die in den Bereichen Travel und Transportation aktiven Unternehmen stehen in Konkurrenz zu anderen Branchen, wenn es um das Abschöpfen der knappen Ressource Kapital geht. Auch sie müssen daher die Steigerung des Unternehmenswertes als oberstes Ziel verfolgen und für eine optimale Allokation des bereits eingesetzten Kapitals Sorge tragen. Voraussetzungen dafür sind nicht nur eine optimale Kapitalstruktur, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung und Anpassung des Unternehmensportfolios durch Mergers und Acquisitions sowie die richtigen Investitionen und Desinvestitionen. Die Beschaffung von Mitteln über den Kapitalmarkt kann Arthur D. Littles Schwerpunktbereich Corporate Finance und M&A leisten.

Post-Merger Integration

Mergers sind das Resultat von strategischen Entscheidungen. In den Bereichen Travel und Transportation können so Transportnetze komplementiert und Wertschöpfungsketten horizontal oder vertikal ergänzt werden. Um die zu erwartenden Synergien optimal ausnutzen zu können, müssen zuerst die gemergten Unternehmen erfolgreich integriert werden. Dazu ist eine Anpassung der existierenden Geschäftsmodelle notwendig.

Der Einsatz der bewährten Post-Merger Integration Tools von Arthur D. Little garantiert eine rasche Anpassung der Unternehmensstrukturen sowie die vollständige Nutzung aller möglichen Synergien in den Bereichen Distribution, Marketing, Produktion und Finanzierung.

Sustainable Development/CO2

Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil der Entwicklungen von Strategien auch in den Bereichen Travel und Transportation. Denn Sustainable Development erfordert langfristige Investitionen. Auch zu diesem Thema kann Arthur D. Little aufgrund seiner Erfahrungen in Sachen langfristige Kosten-/Nutzenanalysen, Ermittlung des Energieverbrauchs, Kohlenstoff-Emissionen und ökonomische Auswirkungen von Mobilität Beratungsangebote machen.

Innovation Management

Alle Unternehmen der Travel- und Transportation-Branche sind intra- oder intermodal einem enormen Konkurrenzdruck ausgeliefert. Nur die Fähigkeit zur Innovation liefert den Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg im Wettbewerb. Sie ist damit zugleich auch eine der wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen. Denn zum einen werden die Innovationszyklen immer kürzer, zum anderen fordert die schnelle Übernahme von Neuerungen durch andere Wettbewerber ein professionelles Innovationsmanagement, das fest seinen Platz im Unternehmen hat.

Arthur D. Little kann auf Erfahrungen aus über hundert Jahren Technologie- und Innovationsberatung zurückgreifen. Wir helfen beim Aufbau des richtigen Innovationsmanagements, damit Ihr Unternehmen daraus den größten strategischen Nutzen ziehen kann. Dabei können wir bei Bedarf mit unserem ganzheitlichen Konzept sogar die gesamte Organisation innovationsorientiert ausrichten. Unser Leistungsangebot wird durch ein umfangreiches Ideen- und Kompetenzmanagement sowie durch die Unterstützung des Managements Ihrer Produkt-, Service- und Technologie-Portfolios abgerundet.

Restrukturierung

Alle Unternehmen der Travel- und Transportation-Branche unterliegen einem ständigen Anpassungsdruck in Sachen Kosten. Insbesondere die Kombination von einem hohen Anteil an fixen Kosten und starken Nachfrageschwankungen stellt für sie eine häufige Ursache für finanzielle Krisen dar. Arthur D. Little bietet im Rahmen von Restrukturisierungsprojekten parallel zur kurzfristigen Sicherung der Überlebensfähigkeit eines Unternehmens auch Maßnahmen zur Wiederherstellung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit an. Diese können von radikalen Veränderungen der operativen Prozesse bis hin zur völligen Umstellung der Unternehmensstrategie reichen. Am Ende soll die Wiederherstellung eines profitablen Geschäftsmodells stehen.

IT Management

Die Basis eines jeden erfolgreichen Geschäftsmodells in der Transportindustrie ist die Effizienz der IT-Strukturen. Nur sie garantieren die optimale Ausgestaltung und Auslastung der Netze und helfen ganz entscheidend mit, die Betriebskosten auf ein Minimum zu senken.
Arthur D. Little hilft Ihnen beim Audit der bestehenden IT-Strukturen und kann Beratungsleistungen bei der Anpassung Ihres IT-Managements an die neuen Herausforderungen der Transportindustrie leisten.

Safety Management

Sicherheit spielt in den Bereichen Travel und Transportation eine ganz zentrale Rolle. Und das bereits seit vielen Jahren. Denn im Eintrittsfall können die Schäden enorme Kosten verursachen oder gar Menschenleben gefährden. Safety-Management-Konzepte helfen nicht nur, solche Situationen zu vermeiden, sondern können beispielsweise durch die wohlorganisierte Belegung von Trassen Effizienzgewinne mit sich bringen. Arthur D. Littles Beratungsangebote beinhalten auch die Überprüfung von Sicherheitsstrategien sowie die Verbesserung des Sicherheitsmanagements.

Supply Chain Management

Aufgabe und Ziel einer zukunftsorientierten Strategie ist die Anpassung der bestehenden Wertschöpfungsketten. Auf der Basis genauer Analysen entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden funktionierende und effiziente Prozesse über alle Stufen der Wertschöpfung hinweg. Das Ziel ist die bestmögliche und kostengünstige Bereitstellung von hochwertigen Transportdienstleistungen zu jeder Zeit an jedem Ort.

Prozess- und Schnittstellenmanagement

Die Optimierung der Schnittstellen zwischen den einzelnen Branchen ist für die Unternehmen der Transportindustrie von ganz zentraler Bedeutung. Schließlich sind sie es, die die Aufgabe bewältigen müssen, den Transport von Gütern zwischen Sendern und Abnehmern aus ganz unterschiedlichen Branchen zu organisieren. Alle an diesem Prozess beteiligten Akteure können dadurch ihre Effizienz deutlich verbessern.