Corporate Strategy and Development

Grundlage für die Ausrichtung eines Unternehmens und das Interesse potenzieller Investoren ist eine detaillierte wie auch überzeugende Geschäftsstrategie. Schließlich ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Strategieentwicklung die genaue Kenntnis der jeweiligen Märkte und ihrer funktionierenden Geschäftsmodelle. Unsere Berater verfügen nicht nur über grundlegendes Methodenwissen, sondern haben darüber hinaus auch hervorragende Branchenkenntnisse auf der Basis eigener Erfahrungen. Genau das macht sie zu idealen Partnern, wenn es um die Strategieentwicklung Ihres Unternehmens geht.

Organization & Transformation

Die Aufbau- und Ablauforganisation spiegelt im Idealfall die gewählte Geschäftsstrategie wider. Drei Faktoren definieren ihren Erfolg: die optimale Ausrichtung auf die Erfüllung der Kundenanforderungen, eine hohe Kosteneffizienz und ein Maximum an Flexibilität, um auf Veränderungen sofort reagieren zu können.

Die erfolgreiche Organisationsgestaltung beinhaltet u. a.

• eine Aufgaben- und Strukturanalyse
• eine Definition und Beschreibung von Prozessen und Schnittstellen
• die Implementierung der Aufbauorganisation

Restructuring

Zahlreiche TIME-Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, profitabel zu bleiben. Denn die fallenden Preise in der Telekommunikations- und IT-Branche sowie ein Minus in den Werbeeinnahmen lassen überall auch die Umsätze schrumpfen. Radikale Schritte zur Kostensenkung lautet daher das Gebot der Stunde. Das bedeutet ganz konkret die Einleitung von Restrukturierungsmaßnahmen wie beispielsweise die Optimierung von Prozessen oder die Anpassung und Neuausrichtung der eigenen Wertschöpfung.

Unsere Berater verfügen über das richtige Know-how, um Ihr Unternehmen bei der Neuausrichtung der Organisation sowie bei der Entwicklung von Prozessen und ihrer Implementierung zu begleiten. Dabei orientieren wir uns an branchenübergreifenden Best-Practice-Beispielen.

Corporate Finance and M&A

Neues Kapital ist für Unternehmen der TIME-Industrie von entscheidender Bedeutung, wenn sie weiter wachsen und im Wettbewerb bestehen wollen. Doch mit dem vorläufigen Ende des Börsenaufschwungs ist es zunehmend schwieriger geworden, weitere Investoren zu gewinnen.

Voraussetzungen dafür, dass sich auch in schwierigen Zeiten Interessenten mit Kapital finden lassen, sind ein aussagekräftiger Businessplan sowie eine transparente wie auch überzeugende Geschäftsstrategie.

Auf der Basis der Analyse eines solchen Businessplans im Rahmen von Due Diligence können potenzielle Investoren ihre Chancen und Risiken besser einschätzen oder, im Falle eines anstehenden Verkaufs, die Gesellschafter umfangreicher vorbereitet werden.