"Bei Arthur D. Little wächst jeder mit seinen Aufgaben – man ist niemals auf sich allein gestellt, aber immer gefordert."

Bereits während meines Studiums stand die Richtung fest: Nach ersten Kontakten mit der Branche im Rahmen einer studentischen Unternehmensberatung sowie einigen Praktika bei verschiedenen Consulting-Unternehmen war die Strategieberatung mein Ziel. Ich begann, mich nach der Universität als Wirtschaftsinformatiker bei den großen Namen in der Branche zu bewerben.

Während dieser Phase habe ich meine Präferenz ganz deutlich Arthur D. Little gegeben. Denn die dort beobachtete Mischung aus Mitarbeitern, Unternehmenskultur und Projekten stimmte einfach für mich.

Der "Sprung ins kalte Wasser" erfolgte schon in den ersten Wochen. Als Business Analyst, der gerade frisch von der Universität kam, sollte ich an einem großen CRM-Umsetzungsprojekt mitarbeiten. Und weil dieses bereits vor meinem Einstieg initiiert worden war, wurde ich sofort mit allen Aspekten der Projektarbeit konfrontiert: Management-Präsentationen, Unternehmenspolitik, ein sehr straffer Umsetzungsplan.

Im Rückblick kann ich sagen, dass ich in meinem ersten Jahr als Mitarbeiter von Arthur D. Little mindestens so viel lernen konnte und an Erfahrungen sammelte wie in acht Semestern Studium zuvor.

Der erste Karriereschritt erfolgte nach zwei Jahren. Ich wurde Consultant, wobei sich trotz der sogenannten "Promotion" erst einmal wenig für mich änderte. Denn die Projektarbeit blieb im Wesentlichen die gleiche. Der Grund dafür: Bereits vor einer solchen Beförderung muss man die Anforderungen der kommenden Karrierestufe im Griff haben und dies auch beweisen können. Die nächste Ebene der Herausforderung war für mich dann meine erste Projektleitung.

Damit war ein weiterer Grundstein gelegt, auf den es aufzubauen galt. Internationale Trainings und eine kontinuierliche Guidance durch meinen Coach und Mentor ergänzten das Training on the Job. Wiederum rund zwei Jahre später kam die Beförderung zum Manager. Diesem Schritt vorausgegangen waren regelmäßige Reviews und viele hilfreiche Karrieretipps von Vorgesetzten und Kollegen.

Seither gehört weniger die operative und analytische Projektarbeit zu meinen Kernaufgaben. Vielmehr ist es heute deren Leitung, wobei gelegentlich aber auch mehrere Projekte zeitlich parallel betreut werden. Dazu kommen noch die Kundenbetreuung und nicht zuletzt die Verantwortlichkeit für Budgets. Aber auch "interne" Handlungsfelder kommen dabei nicht zu kurz. Zu meinen Aufgabenbereichen zählen ferner das Recruiting und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Beratungsmethoden sowie das Key Client Management.

Nach mehr als fünf Jahren in der Firma lautet die nächste Karrierestufe Senior Manager. Darauf arbeite ich hin. Denn bei Arthur D. Little wächst jeder mit seinen Aufgaben – man ist niemals auf sich allein gestellt, aber immer gefordert. Und: There is more to come …